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朱永斌一行到浙建集團開展“三服務”活動

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7月10日上午,省建設廳黨組成員、省建筑業管理總站站長朱永斌帶隊來浙建集團開展“三服務”活動,調研保證金制度改革、施工過程結算等方面的推進落實情況,聽取浙建集團對建筑業改革發展的意見建議。浙建集團黨委書記、董事長沈德法,董事、副總經理、黨委委員趙偉杰,副總經理、黨委委員劉建偉、吳飛參加座談。

沈德法對朱永斌一行的到來表示歡迎,并介紹了浙建集團上半年生產經營、改革改制相關情況。他指出,今年以來,浙建集團以改革為動力,加快企業體制機制創新,大力推動內外資源整合,持續挖潛提升效益,在確保“兩手硬、兩戰贏”中彰顯國企本色。當前建筑業形勢嚴峻,請省建設廳、省建筑業管理總站一如既往地支持浙建集團發展,給予政策扶持,優化營商環境,特別在浙建集團組建第二家基礎設施公司、推動混合所有制改革、培育壯大建筑業上下游產業鏈等重點工作推進中給予指導幫助。

朱永斌對浙建集團今年以來穩健運行逆勢增長所展現出的良好發展勢頭給予充分肯定,對浙建集團迅速推動落實全省工程建設領域改革保證金制度、推行施工過程結算表示贊賞,并介紹了我省建筑業當前改革發展情況。他指出,省建設集團緊扣高質量發展目標,不斷增強競爭力,從上半年各項經濟指標中看出,企業經濟效益向好,發展質量提升,市場開拓強勁,轉型步伐加快,在服從服務我省改革發展大局、參與我省重點重大項目建設中勇挑重擔、強化擔當,在面對急難險重任務時苦干實干、敬業奉獻,為我省打造了一批精品工程、標桿工程。希望省建設集團進一步發揮全省建筑業企業主力軍作用,在引領建筑業發展中進一步樹好標桿、做好示范,當好五個“排頭兵”,貢獻更多的浙建力量。一是在建筑業轉型升級中當好排頭兵。要圍繞當前建筑業改革發展方向,抓好企業改革改造等工作,強化發展后勁;二是在新型建筑工業化中當好排頭兵。要深入研究建筑工業化,加大BIM技術應用,加快推動建筑機械化、信息化管理;三是在“走出去”發展中當好排頭兵。要進一步深化企業之間合作,聯手進軍新市場,在海外經營實現新突破;四是在高質量發展安全發展中當好排頭兵。要高度重視安全生產,加強對危大項目和建筑機械的安全管理,嚴守安全紅線;五是在人才戰略實施中當好排頭兵。要堅持人才隊伍建設,把集團打造成為建筑人才的搖籃,建筑工匠的搖籃。

座談會上,大家圍繞行業資質改革、建筑機械平臺建設、加快“走出去”、扶持本土企業發展等問題上進行了溝通交流。朱永斌等一行針對浙建集團就進一步做好施工過程結算、保證金清退、市場經營等工作所提出的相關意見建議逐條予以反饋回應,并表示要帶回去研究落實。

省建設廳質量安全處副處長戴新國、市場監管處副處長戚程旭、市場監管處四級調研員邵思茗,省建筑業管理總站副站長吳偉民,省造價管理總站站長鄧文華,浙建集團綜合辦公室、財務管理部、經營管理部、成本合約與法務部相關負責人參加座談。(浙建集團綜合辦公室)


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