新聞中心

二分和空分工程分公司召開 材料收發存管理工作宣貫視頻會

完善項目材料收發存管理工作實施細則視頻會議_副本.jpg

6月28日,二分和空分工程分公司召開材料收發存管理工作宣貫視頻會,學習浙建集團《關于完善項目材料收發存管理工作方案》,對集團《關于完善項目材料收發存管理工作實施細則》(試行版)進行詳細解讀。

會議針對《實施細則》執行中可能存在的困難和問題進行分析并提出解決方案和建議,為推進此項工作的快速落實落地夯實基礎。會議要求部門管理人員多下基層,加強對項目部的專業指導,及時解決過程中出現的問題,并將此項工作納入相關部門和項目部的年度考核范圍。會議對下階段工作進行部署,分五個時間段積極推進:6月底完成宣貫培訓;7月1日至7月10日項目自查;7月11日至7月20日分公司100%項目檢查;7月18日至7月31日集團抽查;8月份浙建集團組織交叉檢查;9月進入整改、鞏固和提高階段。

分公司黨總支副書記、副經理衛紅慶強調,一要明確材料收發存管理工作的重要性和必要性,統一思想,加深認識;二要做到項目專項檢查全覆蓋;三要積極響應,迅速行動;四要執行到位,高標準高要求,絕不打折扣。分公司完善材料收發存管理領導小組成員、各項目負責人和材料員共計40余人參加會議。(二分和空分工程分公司  李小明)


色情片在线观看网址